Doradzam przedsiębiorcom w ich bieżącej działalności. Skupiam się na spółkach kapitałowych, ale nie są mi obce również inne formy działalności. Pomagam przedsiębiorcom przejść przez gąszcz zawiłych regulacji prawnych, tak aby czuli się bezpiecznie i mieli spokojną głowę przy podejmowaniu decyzji. [Więcej >>>]
Jednym z uprawnień rady nadzorczej w spółce akcyjnej jest nadzór nad działalnością spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Członkowie rady nadzorczej nie muszą oczywiście znać się na wszystkim np. rachunkowości czy kruczkach prawnych. Obiektywnie nie będą w stanie ocenić wszystkich czynności w spółce. Dlatego pojawiła się taka funkcja jak doradca rady nadzorczej w spółce.
Doradca rady nadzorczej w spółce akcyjnej to ekspert lub specjalista, z którego usług decyduje się skorzystać rada nadzorcza. Powinien mieć odpowiednią wiedzę i kompetencje, żeby móc świadczyć odpowiednie usługi.
W przypadku gdy rada nadzorcza spółki akcyjnej ma ocenić czy podejmowane czynności przez spółkę są prawidłowe i zgodne z prawem, może powołać doradcę rady nadzorczej.
Jak pewnie wiesz rada nadzorcza w spółce akcyjnej musi funkcjonować. Obok zarządu i walnego zgromadzenia akcjonariuszy jest obowiązkowym organem spółki akcyjnej. Ale po co tak naprawdę jest ten organ? Jej rola nie sprowadza się jedynie do kontrolowania spółki akcyjnej.
Rada nadzorcza w spółce akcyjnej
Rada nadzorcza składa się z minimum trzech członków (w spółkach publicznych min. pięciu). Nie ma górnego limitu członków.
Członkowie rady nadzorczej powoływani są przez walne zgromadzenie, ale w statucie spółki można określić inny sposób powołania np. uprawnionymi do powołania jej członków może być kilku akcjonariuszy lub zarząd.
Kadencja członka zarządu nie może być dłuższa niż pięć lat.
Pamiętaj, że nie każdy może być członkiem rady nadzorczej – istnieje zakaz łączenia stanowisk.
Członkiem rady nadzorczej nie może być jednocześnie:
Wyobraź sobie, że otrzymujesz zawiadomienie o zwołaniu zgromadzenia wspólników, z którego dowiadujesz się, że spółka z o.o., której jesteś wspólnikiem, ma zostać przekształcona w spółkę akcyjną. Patrzysz w projekt uchwały, statutu, sprawdzasz opinię biegłego i coś Ci nie gra. Nie zgadzasz się na przekształcenie, ale ostatecznie do niego dochodzi. Pozostaje Ci zaskarżenie uchwały o przekształceniu spółki z o.o. w spółkę akcyjną.
Zaskarżenie uchwały o przekształceniu spółki z o.o. w spółkę akcyjną
Uchwała o przekształceniu może z różnych względów Tobie nie odpowiadać.
Może się okazać, że jest sprzeczna z umową spółki lub dobrymi obyczajami, a jednocześnie godząca w interes spółki lub mająca na celu pokrzywdzenie wspólnika.
Jakie masz wtedy możliwości? Możesz żądać uchylenia uchwały
Krótko mówiąc, będziesz musiał złożyć powództwo o uchylenie uchwały.
Prowadzisz spółkę z o.o. i zastanawiasz się czy warto założyć spółkę akcyjną? Czy pomoże Ci pozyskać lepszych inwestorów? Przekształcenie spółki z o.o. w spółkę akcyjną jest procesem nad którym trzeba się dobrze zastanowić i przeanalizować. W spółce z o.o. trzeba podjąć odpowiednie uchwały oraz sporządzić plan przekształcenia.
O planie przekształcenia pisałem w jednym z wcześniejszych wpisów, do którego odsyłam
Ostatnio jeden z klientów zadał mi pytanie jak nie stracić kontroli nad spółką przy pozyskiwaniu inwestorów? Chciałby się rozwinąć i realizować kolejne projekty, ale potrzebuje na to pieniędzy. Nie chce brać kredytu, ani zastawiać prywatnego majątku, a jego celem jest pozyskanie inwestorów do spółki.
Myślę, że żaden właściciel spółki nie chciałby dopuścić do wrogiego przejęcia jego spółki. Chyba nie wyobrażasz sobie, że nagle stracisz kontrolę nad czymś na co tak ciężko pracowałeś?
Warto się zabezpieczyć.
Jak nie stracić kontroli nad spółką?
Jeżeli decydujesz się na pozyskanie zewnętrznego inwestora i chcesz mu zaoferować akcje, to warto żebyś zabezpieczył się przed rozmydleniem kapitału.
W jaki sposób nie stracić kontroli nad spółką akcyjną?
Już na etapie jej zakładania pomyśl o prawie poboru dla akcjonariuszy zakładających spółkę.
Doradzam przedsiębiorcom w ich bieżącej działalności. Skupiam się na spółkach kapitałowych, ale nie są mi obce również inne formy działalności. Pomagam przedsiębiorcom przejść przez gąszcz zawiłych regulacji prawnych, tak aby czuli się bezpiecznie i mieli spokojną głowę przy podejmowaniu decyzji. [Więcej]
